経営の「悩み」を、現場目線で共に考える
ひらく合同会社のコンサル事業は、「現場感」と「継続支援」を重視したアプローチを特徴としています。
経営者の多くは、「経営判断は自分ひとりで決めるしかない」と感じておられます。私たちは、そうした孤独な判断から経営者を解放し、外部の経営パートナーとして並走します。
一時的なアドバイスではなく、継続的な対話と実行支援を通じて、現実的かつ成果につながる提案を行います。
財務改善からはじまる企業体質の強化
中小企業の多くは、売上が伸びても手元に資金が残らない、いわゆる「黒字倒産予備軍」と言われる状態にあります。
ひらく合同会社では、まずキャッシュフローの見える化から始め、資金繰りの管理体制を整備します。
会計ソフトの導入や記帳代行、管理会計の支援も通じて、「経営判断が数字でできる体制」を構築します。
財務が整うことで、経営者の意思決定のスピードと精度が向上し、企業全体の成長力が高まります。
DX・業務効率化も「わかりやすく」
【DX・業務効率化も「わかりやすく」】
私たちは、DX（デジタルトランスフォーメーション）も現場目線でサポートします。
会計や人事管理など、日常業務のデジタル化に向けたツール導入を支援し、「使いこなせる仕組み」を一緒に整えていきます。
単なるIT導入ではなく、社員の理解度や運用体制まで考慮した、やさしいDXを実現します。
クラウドツールの活用、業務フローの改善など、経営の土台を強化する手段として、テクノロジーを取り入れていきます。
地域に根ざした伴走支援で、未来をひらく
沖縄県は全国でも経済的課題が多く、中小企業の存続や成長に多くの壁があります。
ひらく合同会社は「沖縄から貧困をなくす」というビジョンのもと、地域密着のコンサルティングを行っています。
補助金・助成金制度の活用や、商工会との連携、銀行融資支援など、地元に特化した情報とネットワークを活かし、現実的な支援を提供します。
経営者が自信を持って判断できる未来のために、共に課題を乗り越えていく存在でありたいと考えています。