ひらく合同会社では無料相談を実施しております
数多くの実績を持つひらく合同会社では
コンサル費用を頂くケースも数多く存在しますが
『成功報酬型』といった実質費用がかからない
それどころか成功後に支払うケースも存在します。
「コンサルを入れて意味があるのか？」
「なんかこういうのって高そう」
そういった不安のすり合わせから、
ひらく合同会社はサポートしていきます。
共に未来をひらきましょう。
01 経営コンサル
弊社では社長や代表の壁打ちの壁役、
良き相談役として伴走型の支援を心がけています。
社長・代表の思いを聞き、理念やビジョンに落とし込むを支援します。
02 財務コンサル
財務状況の把握、商流に合わせた
経理支援や管理会計の支援をいたします。
03 経理体制の構築
弊社では会社内部の経理体制構築を支援をしています。
事業を遂行するにしても、銀行から融資をスムーズに受けるにしても、社内の経営管理体制構築が非常に重要です。
04 記帳代行業務
経理が現状いない会社様には
記帳代行をしながら、毎月報告をいたします。
05 銀行融資支援業務
弊社では財務コンサル一貫とし資金調達の支援をしています。
金融機関との上手な付き合い方を一緒に考えていきす。
06 営業代行・営業コンサル
営業代行はもちろんのこと、
営業職員に対しての教育方法やノウハウなどの提供、
社内教育制度の構築などお手伝い致します。
報酬に関して
以下報酬に関しては、導入例となります。
規模や状況により変動するため都度、お見積もりを作成して業務を行わせていただきます。
01 導入（フローの聞き取り、現状把握） ～２ヶ月
| 現状のヒアリング業務フローの作成 | 100,000円 |
| DX化、会計ソフトの移行業務 | +200,000円 |
02 財務・経理コンサル（モニタリング） 3～24ヶ月
| 自計化、管理会計の指導 | 50,000円/月 |
| 記帳代行 | 都度お見積り |
03 資金調達支援（事業計画の作成支援業務）
| 事業計画の作成、資金調達支援業務 | 基本料金 100,000円 |
| 融資額× 3％～8 |
01 導入（フローの聞き取り、現状把握） ～２ヶ月
・現状のヒアリング業務フローの作成（〜１ヶ月）
ⅰ.経営管理の現状や課題を把握
ⅱ.今後の経理体制やフローの作成
ⅲ.経営判断に必要な数字の共有
・DX化、会計ソフトの移行業務（〜２ヶ月）
ⅰ.会計ソフトの選定
ⅱ.数字の移行方法を検討
ⅲ.業務効率化に向けた周辺連携を検討
ⅳ.経理移行後の経理作業指導
02 財務・経理コンサル・モニタリング （１２ヶ月〜２４ヶ月）
・財務コンサルティング
ⅰ.経営管理の現状や課題を把握（〜１ヶ月）
ⅱ.必要書類の収集・経営計画の策定（〜２ヶ月）
数値計画の策定（〜２ヶ月）
ⅲ.金融機関及び返済予定表の策定（〜２ヶ月）
ⅳ.コンサルティングPLANの策定（〜３ヶ月）
・PDCA＋モニタリング（４ヶ月〜１２ヶ月）
ⅰ.２週もしくは月１回モニタリング会議を実施
策定したプランをしっかり遂行できているか検証
ⅱ.都度財務計画の見直し実施
03 資金調達支援・事業計画書の策定支援 （〜３ヶ月）
・資金調達支援・事業計画書の策定支援
ⅰ.現状確認・事業内容の把握（〜１ヶ月）
必要書類の収集
ⅱ.事業計画書の策定（〜３ヶ月）